con Prefazione
Presidente Assofranchising
Italo Bussoli
About the author.
42 anni, Esperto franchising e Imprenditore.
Dal 2007 ha svolto attività di consulenza per circa 300 brand franchise di primissimo profilo e start-up in diversi settori e merceologici. Conta all’attivo l’analisi di oltre 500 casi studio di reti franchising. È stato ed è socio di catene nel settore food all’estero.
È docente in materia di franchising presso la Business school del “Sole24ORE”.
Dal 2014 è autore sulla Rivista Millionaire della rubrica ‘franchising come si fa”.
Nel 2011 e 2012 è stato anche responsabile scientifico e docente del primo corso di formazione in Italia sul tema “Franchising and Store Management” I e II edizione, con il patrocinio dell’Università di Teramo.
Nel 2009 e 2010 ha collaborato con la multinazionale americana Ernst & Young.
Dal 2003 al 2009 collaboratore con Dipartimento di Studi aziendali dell’Università “G. D’Annunzio” di Pescara e Coautore libro di testo adottato dalla Facoltà di Scienze Manageriali dell’Università di Pescara dal titolo “Prima di tutto l’uomo. La gestione della conoscenza e delle risorse umane: dalla teoria alla pratica”.
Oggi, è di certo uno dei maggiori e più autorevoli esperti di franchising in Italia.
IL FRANCHISING NON HA PIÙ SEGRETI
LE MOTIVAZIONI.
Quando la redazione di Forbes mi ha chiesto di realizzare un libro sul tema del franchising, l’emozione è stata grande, ma altrettanto vigorosa è stata la consapevolezza di dover trattare un argomento spesso viziato da ignoranza e cattive prassi. Ad ogni modo, è stato facile trovare forti motivazioni per avventurarmi in questo prestigioso incarico.
La prima motivazione è stata quella di voler presentare l’intrigante materia del franchising alla categoria degli imprenditori, nessuna esclusa, affinché tale materia diventasse per loro fonte di ispirazione.
L’altra motivazione è stata il desiderio di puntare un faro su questo fenomeno imprenditoriale che rappresenta un pezzo della nostra economia (nel 2019 ha registrato un giro d’affari di 26 miliardi) e al quale non è rivolta l’attenzione che meriterebbe sul piano mediatico e della ricerca.
L’OBIETTIVO.
Da queste premesse è nato questo libro: un “dribbling secco” che permette a chi desidera progettare e sviluppare una rete franchising di successo di evitare i tipici errori che minano tale percorso.
Un Vademecum di regole tecniche ed empiriche che delineano un vero e proprio approccio metodologico.
I DESTINATARI.
Il testo si rivolge a un pubblico eterogeneo: startupper o aspiranti franchisor che sognano di creare una loro rete franchising da zero, ma anche a quei franchisor che sono alla ricerca di spunti per aggiornarsi, strutturarsi meglio e incrementare il numero degli affiliati.
LO STILE.
Per facilitare la comprensione dei concetti tecnici, ho voluto riempire il volume di esempi, tratti da straordinari casi di successo come: McDonald’s, Burger King, Intimissimi, Zara, H&M, Foot Locker, Virgin, Esselunga, GameStop, Lush, Venchi, ne sono solo alcuni. Anche per lo stile mi sono dato delle regole precise, evitando frasi retoriche e ridondanze per andare dritto al cuore di ogni questione.
I CONTENUTI.
Il libro non trascura nessun aspetto del business del franchising e su ognuno dei punti disaminati ho concentrato e catalizzato tutta la mia esperienza nel settore, nelle vesti di consulente, imprenditore e studioso.
Let’s Franchise è un concentrato di know-how di settore e un invito agli imprenditori a scoprire la meraviglia riposta nella formula franchising.
*By purchasing you agree to the Terms & Conditions